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感じるマネジメント
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| ジャンル: | 本
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| セールスランク: | 5926 位
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| 発送可能時期: | 通常24時間以内に発送
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| 参考価格: | ￥ 1,365 (税込)
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ビジョンをつくり浸透していくプロセスとして理想
ビジョンという見えないものを見えるようにしていくプロセスを感じるには
余白が大事だとこの本を読んでわかりました。
ビジョンを作りたい、そのプロセスを知りたいと思っている人に勧めます。
昨今、企業の組織はいろんな雇用形態の人で構成され、同じ価値観というものを生み出しにくくなっていると思う。
そんな中でもその存続意義は付加価値（満足度）の高いサービスや商品を生み出しつづけていくことにある。
この状況下で組織の構成員が何をなすべきなのか、何をすれば貢献できているのかを「憧憬できる」形で共有することはとても効果が高い
というのをまさに実践して（実際に数年前に組織ビジョンをつくって浸透のための運用もしてみて）感じています。
ビジョンには物語りが大事というようなノウハウも詰まっている本です。
自画自賛
当事者が書くとすれば、こういう内容にしかできないのだろう。
そしてこうした本に素直に感動し「では私も」という人の多くは自分が「大統領の演説」をしていることに気がつかないのだろう。
こうした努力を真摯に行い、そしてその結果を真正面から受け止めることができれば、本当の意味で組織が変わっていくのかもしれない。それができるということは自分たちの姿を「客観的に見つめなおす」ということだ。たいていの人間と（少なくとも現在は）成功している組織にはそれはとても難しいことだ。
経営理念をつくる際の必読文献！
本書は、経営理念のつくり方・浸透のさせ方を、探求と思索のストーリー形式で、読者に非常に上手く考えさせ、教えてくれる新鮮な本である。
経営理念のつくり方に関する本は少なくないが、経営理念の役割や実例を縷々説明するものが大半である。
もちろん、それらの本にも良さはあるが、この本を読むと、肝心の部分がすっぽり抜け落ちていたことに気づかされる。
それは、経営理念は、上から与えるものではなく、社員一人ひとりが人として持っている心の琴線を掘り起こすことなのだと。
今後、経営理念やビジョンを考える際の必読文献の一つになると思われる。
つながりが生み出す力、 つながりを生み出す力
まず、本のつくりについての感想ですが、
非常に読みやすく、丁寧な語り口で、
その時々の情景が温かみをもって伝わってくる文章・構造になっています。
特徴的なのが、余白の多さ。
一緒に考える余裕をあたえてくれるので、
常に自分との”つながり”を考えながら
読ませる仕掛けになっています。
企業理念の浸透は、どの企業でも
いま非常に重要な関心事。
「浸透する」のではなく「共有する」
「説明する」のではなく「情景を生み出す」
「教える」だけでなく「共に歩む」
信頼を揺るがずにもつときに、
人と組織に本当に大切なつながりがうまれ、
その状態が強い組織であり続けるために重要。
”つながりが生み出す力、
つながりを生み出す力”
個人と組織のつながりを見つけ続け、
理念と共感しつづけることが、
自分の日々の仕事においても
とても重要だとあらためて気づかせてくれました。
ビジネス書を初めて読む人へ
とても読みやすい語り口で物語は始まり、2時間ほどですうーと読めます。
理念の共有を、
失敗した事例（よくやってしまうこと）、
成功した道のり（わかりやすい物語仕立て）、
普遍的な方法論の追求（読み応えあり）と
とてもわかりやすく解説してあります。
難しいビジネス書を読む前に読んでおくと○。人に伝えるって大切なんだということを難しい言葉を使わずに伝えてくれます。
英治出版
人をあきらめない組織―育てる仕組みと育つ現場のつくり方
パフォーマンス・コンサルティング~人材開発部門は研修提供から成果創造にシフトする~
ストーリーテリングが経営を変える―組織変革の新しい鍵
ワールド・カフェ~カフェ的会話が未来を創る~
シンクロニシティ 未来をつくるリーダーシップ
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感じるマネジメント
組織戦略の考え方―企業経営の健全性のために (ちくま新書)
世界一わかりやすい会計の本 (East Press Business)
続・企業参謀 (講談社文庫)
未来を変える80人 僕らが出会った社会起業家
知識創造企業
社会起業家―社会責任ビジネスの新しい潮流 (岩波新書)
やさしい経営学 (日経ビジネス人文庫)
会計操作―その実態と識別法、株価への影響
松下幸之助 夢を育てる―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)
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